在电力市场环境下,电力调度机构的任务将发生根本性变化,在234号文中已有提及。
特高压直流项目的核心设备为换流阀和换流变,前者的主要供应商为国电南瑞、许继电气,后者的主要供应商则为中国西电、特变电工。特高压争议市场对特高压有两个争议:一是安全性与稳定性;二是经济性和必要性。
随着特高压交流输电技术的规模化应用,特别是特高压设备的批量化生产,工程总体造价将进一步下降,经济性将进一步提高。一位国家电网人士告诉第一财经记者,特高压在试验探索阶段争论非常激烈,但目前共识越来越大,实践中一些已建成项目效益不错,技术也越来越成熟,接下来几年有望快速发展。国家电网日前印发的《国家电网有限公司2020年重点工作任务》显示,年内核准南阳-荆门-长沙、南昌-长沙、荆门-武汉、驻马店-武汉、武汉-南昌,以及白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江特高压直流等7条特高压工程。许继集团相关负责人告诉第一财经记者,换流阀是直流输电工程的核心设备,由许继集团生产的800千伏/5000兆瓦柔性直流输电换流阀,是世界上电压等级最高、容量最大的柔性直流输电换流阀,跻身工信部发布的国家制造业单项冠军名单。曾鸣还表示,十四五期间,更宜采取集中式开发、远距离输送与分布式开发、就地消纳并举的策略,这样能使效益提升,同时又可以满足能源的匹配。
全年整体投资规模近5000亿元我国是特高压输电领域唯一实现大规模投入商业运营的国家。经过近10年的持续投入,中国已形成较为完善的特高压电网运营网络,特高压线路长度、变电容量、输电能力等均得到稳步提升,截至目前共有25条在运线路、7条在建特路以及7条待核准线路。强化政策争取,加强向有关部委和地方党委政府的汇报沟通,积极争取支持,同时加强对省公司的指导。
近日习近平总书记在浙江考察时,再次强调要抓住新型基础设施建设。新基建是促消费、惠民生的重要举措。坚持互利共赢理念,加强与充电桩运营商、电动汽车制造商等各方合作,积极培育新型商业模式。推进已纳入国家规划的华中交流网架、白鹤滩外送2回直流等工程尽快核准。
加强顶层设计与分层有效衔接,注重全局与局部有机联合,统筹协调宏观与微观、内部与外部的关系,以坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的气度、力度和细度,狠抓工作落实。公司有关助理、总师、副总师,公司有关部门、单位主要负责人参加会议。
强化责任落实,领导小组要做好组织协调,及时解决问题,各部门、各单位要层层分解任务,逐级压实责任。统筹好规划前期、物资供应、人力保障、建设协调、设备运输等各环节工作,确保年内建成3交1直工程,力争明年建成陕北~湖北、雅中~江西直流工程。新基建技术含量高、产业链长、带动力强、市场前景广阔,不仅可以有效促进六稳、增强信心,也有利于促进经济长期健康可持续发展。加快特高压工程项目建设。
坚持以车联网平台为主导,以充电桩为基础,以标准为引领,积极构建全国充电一张网,助力新能源汽车产业发展。积极拓展人工智能在设备运维、电网调度、智能客服等方面的应用。会议审议了公司新基建工作领导小组工作规则。扛起大担当 展现新作为会议指出,今年3月4日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上,从统筹推进疫情防控和经济社会发展的大局出发,作出加快新型基础设施建设进度的工作部署。
新基建是稳投资、稳增长的迫切需要。据国家电网有限公司网站消息,4月2日,国家电网有限公司召开新基建工作领导小组第一次会议,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,加快新型基础设施建设,在落实党中央决策部署中扛起大担当、展现新作为,抢抓新机遇、实现新突破,加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
密切跟踪新基建项目进展,持续优化电力营商环境,充分考虑新基建带来的新增用电需求,动态优化电网建设标准,着力消除薄弱环节,针对性提高重点区域电网设计容量,保持必要的裕度,适应未来发展需求。以特高压等为代表的新型能源基础设施,有利于促进能源结构调整和清洁低碳发展。
公司总经理、党组副书记辛保安,公司副总经理、党组成员刘泽洪,副总经理、党组成员张智刚作会议发言。国网发展部、营销部、互联网部作工作汇报。公司董事长、党组书记毛伟明主持会议并讲话。以5G网络等为代表的新型数字基础设施,有利于培育战略性新兴产业。立足公司自身优势,深化与电信运营商等方面的合作,积极推进5G示范应用。辛保安提出,要紧密结合十四五电网规划编制,压实压紧责任,优化工作流程,加强内外协同,规划一批、核准一批、建设一批、投运一批特高压项目;布局一批、开发一批、服务一批充电桩项目;示范应用一批新型数字基础设施,全力加快新型基础设施建设。
新消费、新服务、新业态不断催生,必将在社会治理、智慧能源、绿色出行等方面带来许多应用场景,更好满足人民美好生活需要。毛伟明强调,要明确重点任务,进一步加快重大项目落地
能投售电积极发挥自身资源优势,2019年成功承揽了多家代理用户的变配电设备年度检修预试业务,并帮助白沙电力公司成功中标陕煤集团长安电力益阳电厂脱硫除尘系统运行维护项目,年合同金额472.8万元,三年的合同金额达到1418万元,并在大型电力增值服务项目上首开先河。战疫显担当新冠肺炎疫情发生以来,受疫情影响,2月,全省企业生产用电大幅下降,偏差考核风险骤然剧增。
另外,在国家发改委出台《阶段性降低企业用电成本支持企业复工复产的通知》之后,能投售电积极协调相关部门,主动帮助企业更好更快的享受到优惠政策,降低企业用电成本,在助力战疫、复工复产发挥了平台功能作用。升级售电+能投售电着力稳增长优结构,进一步加大电力市场化用户开拓力度,有序提升公司购售电代理规模,持续做优做强平台。
践行平台使命2017年10月,湖南省煤业集团打造大型能源投资控股集团,全额出资设立了能投售电,这是湖南省国资委监管企业中的首家售电公司。2020年,能投售电筑牢省属国有企业购售电代理主平台,发挥好平台功能效益,彰显平台价值,把工作目标瞄准全年实现合同代理电量70亿度,力争达到72亿度。能投售电将紧紧抓住国家大力推进新基建的有利时机,把发展新能源汽车充电桩项目、分布式光伏发电作为企业的优先发展方向,延伸产业链。截止到2020年3月底,让其代理的133家驻湘央企和省属国有企业参与湖南省电力市场化交易,共计节约用电成本近3.5亿元。
为所有参与市场化交易的驻湘央企和省属国有企业合计全额消纳了约3亿度的偏差电量考核风险,规避偏差考核费用1000多万元。通过安装智慧能源管理系统平台,为即将到来的湖南省电力市场化现货交易做好前期准备。
抢抓电力市场交易改革机遇,一家组建不到三年时间的湖南能投售电有限公司(后简称能投售电)在激烈的竞争中纵横捭阖,积极面向市场开拓优质客户,目前已与湖南省近350家电力市场化用户建立了长期稳定的合作关系,年度合同代理售电规模突破68亿度,占全省市场化交易电量份额的15%左右,位于全省售电行业领先地位。做足电文章由于推进电力增值服务投资中心、新能源项目投资中心的构建,能投售电在电力增值服务市场实现了重大突破。
另一方面积极向省政府相关部门汇报反映情况。继续加强与重点发电企业的沟通对接,继续稳固与长安电力华中公司的紧密战略合作,争取与更多的清洁能源发电企业建群抱团,提升公司清洁能源的电能采购比例,进一步拓宽采购渠道,放大买方优势。
为省属国有企业零风险、零损失全额享受湖南省电改红利发挥了积极平台作用,平台功能效应充分彰显。持续升级售电+,打响湘煤售电品牌,努力把能投售电公司建设成为省内具有较强影响力的电力能源综合服务商。通过不懈努力,2月,能投售电成功规避化解偏差电量近5000万度,免除偏差考核费用100多万元。湖南能投售电公司积极发挥平台的规模优势和功能效应,优服务、强管理、重诚信。
能投售电执行董事、总经理李超表示。能投售电勇担责任,积极作为,在2月初就启动应急机制,科学调度和分析各代理企业的生产用电情况,充分发挥省属国有企业购售电平台的规模优势和技术优势,一方面为各用电企业主动承担并积极化解疫情期间用电量大幅下降所造成的偏差电量考核风险
践行平台使命2017年10月,湖南省煤业集团打造大型能源投资控股集团,全额出资设立了能投售电,这是湖南省国资委监管企业中的首家售电公司。通过安装智慧能源管理系统平台,为即将到来的湖南省电力市场化现货交易做好前期准备。
能投售电积极发挥自身资源优势,2019年成功承揽了多家代理用户的变配电设备年度检修预试业务,并帮助白沙电力公司成功中标陕煤集团长安电力益阳电厂脱硫除尘系统运行维护项目,年合同金额472.8万元,三年的合同金额达到1418万元,并在大型电力增值服务项目上首开先河。湖南能投售电公司积极发挥平台的规模优势和功能效应,优服务、强管理、重诚信。
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